Unser Geschäftsmodell ist langfristig angelegt. Wenn wir in Kraftwerke, erneuerbare Energien, Netze und Förderanlagen investieren, dann planen und entscheiden wir nicht für Jahre, sondern für Jahrzehnte. Damit so langfristige Projekte erfolgreich sind, brauchen wir die Akzeptanz der Gesellschaft. Dies ist das Ziel unserer Strategie zur unternehmerischen Verantwortung (Corporate Responsibility, CR).

Unsere CR-Strategie greift die Herausforderungen unseres Kerngeschäfts auf. Sie erstreckt sich auf zehn Handlungsfelder, die diejenigen Themen und Problemstellungen bündeln, bei denen wir unter CR-Aspekten am meisten gefordert sind. Dazu zählen Klimaschutz, Energieeffizienz, Versorgungssicherheit, aber auch Lieferkette und demografischer Wandel. Für jedes dieser Felder haben wir uns ein verbindliches und messbares Ziel gesetzt.

Erfahren Sie dazu mehr auf diesen Seiten und in unserem CR-Bericht 2011.