Unser Kompetenzprofil – einfach einzigartig

Als Inhouse Consulting für den RWE Konzern bündeln wir eine Reihe spezifischer Kompetenzen: Wir sind nicht nur RWE Insider, sondern unsere Kompetenzteams verfügen auch über großes Wissen in verschiedenen Bereichen der Energiewirtschaft. Hieraus können wir zielgerichtet Informationen für unsere Beratungsprojekte abrufen: Wir bündeln energiewirtschaftliches Know-how und können darüber hinaus Beiträge zu einem RWE internen Benchmark leisten, die RWE besser machen.

In puncto Strategieberatung arbeiten wir auch intern in Projektteams mit anderen großen Playern der Beratungsbranche. Doch wir gehen einen Schritt weiter: Indem wir einen Schwerpunkt auf die Umsetzungsberatung legen, zeigen wir, dass wir mit unseren Kunden gehen, bis die Themen ins operative Geschäft überführt werden können. Das ist unser Erfolgskonzept: so einfach – und doch so einzigartig.

Selbstverständnis

Unsere Kompetenz ist der Zukunftsmarkt Energie

Wir sind eine Beratung für das Topmanagement und wir sind RWE. Unsere Kernkompetenz ist das Produkt aus exzellenter Strategie- und Umsetzungsberatung

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Beratungsfelder

In der Verantwortung: Beratung mit Weitblick

Wir wollen keine Reden halten, sondern halten, wovon wir reden. Daher sind wir genau dort – und nur dort – aktiv, wo wir uns wirklich auskennen. Und das ist vor allem in den drei Arbeitsfeldern Strategieberatung

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Energie-Know-how

Wir kennen uns aus – mit Energie!

Ohne Fleiß, kein Preis – ohne methodisches Know-how kein Beratungserfolg.
Was unsere Energiekompetenz betrifft, sind wir von RWE Consulting

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Projektbeispiele

Die richtigen Typen für die Herausforderung im Projekt

Eines voRWEg: Das typische Beratungsprojekt gibt es bei uns nicht. Kein Auftrag ist wie der andere, jeder hat seine ganz spezifischen Herausforderungen und

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